El artículo tuvo el objetivo, analizar la gerencia y gestión pública como instrumentos para el control, transparencia y redición de cuentas en los niveles territoriales de gobierno. La metódica se situó en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, visión ontológica relativista, epistemológica, apoyada en la teoría de la Nueva Gestión Pública, método fenomenológico y hermenéutico. Los informantes fueron (7) actores institucionales, personificados en máximas autoridades del poder ejecutivo, legislativo y órganos de control fiscal en el estado Miranda, a los cuales se les aplicó una entrevista en profundidad, que fue categorizada, codificada y triangulada. Los resultados manifestaron la urgencia de integrar en los mecanismos de control de gestión regional, una serie de elementos fundamentales: rendición de cuentas, transparencia, participación activa de la ciudadanía, gobernanza efectiva, gobernabilidad sólida,
donde es crucial incorporar el control y la evaluación, así como asegurar la eficiencia, eficacia, calidad y acceso a la información.
Cita:
Arevalo, D. (2026). Gerencia pública territorial: instrumentos estratégicos para fortalecer el control, transparencia y rendición de cuentas. Revista FACES, 8(1), 104-116. https://servicio.bc.uc.edu.ve/faces/revista/evol8n1/art06.pdf
