Arévalo, D., & Fuenmayor , N. (2019). Píldora del populismo en la Venezuela del milenio. Una visión desde la tesis de Werner Müller. PolítiKa UCAB. https://politikaucab.net/2019/01/09/pildora-del-populismo-en-la-venezuela-del-milenio-una-vision-desde-la-tesis-de-werner-muller/
El estudio tiene como propósito comprender el comportamiento de consumo desde la arquitectura de decisión bajo las finanzas conductuales en usuarios de la fintech Cashea, en Valencia, estado Carabobo. La metodología se corresponde con el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo y diseño fenomenológico-hermenéutico. Para la recolección de información, se emplea la entrevista semi estructurada con 3 informantes clave, cuyos testimonios se procesan mediante categorización y triangulación. Entre los hallazgos, se evidencia que la decisión de compra responde a una planificación racional, una compleja interacción con la interfaz digital que mitiga la percepción del gasto. Los usuarios significan el crédito como un mecanismo de alivio ante la incertidumbre económica, donde el diseño de la plataforma actúa en tanto inductor de gratificación inmediata. Se concluye que la arquitectura de decisión de la herramienta influye en la disciplina financiera asistida, delegando parte del control conductual al algoritmo. Esto revela una tensión entre la autonomía del consumidor y los sesgos cognitivos activados por el entorno digital. El estudio sugiere que la integración de la psicología y la contabilidad es esencial para entender los nuevos patrones de consumo en contextos de restricción económica, reafirmando que el comportamiento financiero es un fenómeno de naturaleza humana y relacional.
Tovar Gutiérrez, M. A., & Arévalo Molina, D. E. (2026). El comportamiento de consumo en la fintech Cashea: Arquitectura de decisión bajo las finanzas conductuales. Decisiones | Revista Científica e Internacional en Ciencias Económicas y Administrativas, 3(1), 28–46. https://revista.uny.edu.ve/ojs/index.php/decisiones/article/view/912
El artículo tuvo el objetivo, analizar la gerencia y gestión pública como instrumentos para el control, transparencia y redición de cuentas en los niveles territoriales de gobierno. La metódica se situó en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, visión ontológica relativista, epistemológica, apoyada en la teoría de la Nueva Gestión Pública, método fenomenológico y hermenéutico. Los informantes fueron (7) actores institucionales, personificados en máximas autoridades del poder ejecutivo, legislativo y órganos de control fiscal en el estado Miranda, a los cuales se les aplicó una entrevista en profundidad, que fue categorizada, codificada y triangulada. Los resultados manifestaron la urgencia de integrar en los mecanismos de control de gestión regional, una serie de elementos fundamentales: rendición de cuentas, transparencia, participación activa de la ciudadanía, gobernanza efectiva, gobernabilidad sólida, donde es crucial incorporar el control y la evaluación, así como asegurar la eficiencia, eficacia, calidad y acceso a la información.
Arévalo, D. (2026). Gerencia pública territorial: instrumentos estratégicos para fortalecer el control, transparencia y rendición de cuentas. Revista FACES, 8(1), 104-116. https://servicio.bc.uc.edu.ve/faces/revista/evol8n1/art06.pdf
La cuarta revolución industrial (4RI) y la globalización 4.0, están impulsando cambios acelerados en el tejido social, empresarial, industrial e inclusive institucional dentro de las sociedades del nuevo milenio, modificando las relaciones comerciales (clientes-usuarios), con la aparición de “tecnologías exponenciales” y nuevos negocios que revitalizan los mercados. Las start-ups son organizaciones temporales que buscan un modelo de negocio repetible y escalable (Blank y Dorf, 2013). Para Arévalo et al., (2021), son iniciativas empresariales con pensamiento creativo, desarrollo predictivo de datos, análisis del entorno, competencias digitales y tecnológicas para crear productos y servicios inéditos. Estos emprendimientos están inyectándole a los mercados nuevos aires para la transformación organizacional y tecnológica de las empresas e industrias, que aceleran los procesos de la cadena de valor del negocio hacia la adaptación para la automatización, creando una simbiosis entre el campo físico (presencialidad) y los ecosistemas virtuales dentro del paradigma de la economía digital.
El artículo tuvo como propósito de investigación, describir los componentes que caracterizan, dentro de la gerencia pública regional, los indicadores de gestión. El estudio se ubicó en el paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, visión ontológica, relativista, epistemológica, apoyada en las teorías de la Nueva Gestión Pública, método fenomenológico y hermenéutico. Los versionantes fueron (7) actores institucionales, personificados en máximas autoridades del poder ejecutivo, legislativo y órganos de control fiscal en el estado Miranda, a los cuales se les aplicó una entrevista en profundidad, que fue categorizada, codificada y triangulada. Los hallazgos evidenciaron la necesidad de incorporar, dentro de los mecanismos para el control de gestión en las regiones, la: rendición de cuentas; transparencia; participación ciudadana; gobernanza; gobernabilidad; control y evaluación; eficiencia; eficacia; calidad y el acceso a la información; que los gobernantes dejen de usar el poder político para interferir en aplicar la ley para evaluar y medir los resultados.
Las transformaciones que se han suscitado desde finales de la década de los 90 del siglo pasado e inicios del nuevo milenio en Venezuela, generaron cambios en la forma de gerenciar los asuntos públicos, que han tomado distancia de la institucionalidad propia de los sistemas democráticos para promover el anhelado bienestar común y satisfacción de las necesidades. El artículo divulgativo tiene como finalidad describir los cimientos de la gerencia pública en los gobiernos regionales venezolanos. Se utilizó un enfoque cualitativo, a partir de una revisión sistemática de la literatura de autores como Sánchez (2002); Bonnefoy (2005) y García (2007). La gerencia pública en los gobiernos regionales tienen desafíos por delante más allá del avance logrado en la participación ciudadana, que van desde regenerar el tejido institucional para hacer valer el sistema federal descentralizado que se ha debilitado, formar equipos de gobierno de perfiles profesionales idóneos para ejercer cada función pública; reinstitucionalizar los órganos de control y fiscalización para combatir el fenómeno de la corrupción que se apropia de los recursos del erario público e ir hacia un proceso de transformación organizacional digital para convertirse en organizaciones inteligentes, todo ello en pro de mejorar las condiciones de vida y bienestar común de los ciudadanos como copartícipe de las políticas públicas.
Arévalo, D. (2022). Cimientos de la gerencia pública en los gobiernos regionales venezolanos. Metrópolis | Revista De Estudios Universitarios Globales, 3(2), 1-19. https://metropolis.metrouni.us/index.php/metropolis/article/view/100
El objetivo del artículo fue analizar teóricamente las start-ups desde una perspectiva transcompleja, que desempeña un papel clave a partir de la gerencia emprendedora e innovadora como catalizadora de iniciativas empresariales en el ámbito socioeconómico. El estudio permite ubicarlo en una metodología enmarcada dentro del paradigma interpretativo transepistémico, apoyada en el enfoque cualitativo según la lógica inductiva, mediante arqueos referenciales. La muestra está conformada por (4) autores con visión plural, que tienen como características ser gerentes y expertos en gerencia con publicaciones sobre el área. Los resultados revelaron las muestras reales de la competitividad de este tipo de modelo, creando empresas emergentes basadas en tecnologías digitales exponenciales que más allá de la innovación, fomentan la inversión, el movimiento y flujo de recursos financieros para inyectarlo al mercado. Se concluye que el conocimiento sobre las Start-ups como modelo de negocio se sustenta en conocimiento transdisciplinario y transcomplejo.
Palabras clave: start-ups; creatividad; tecnologías digitales; mercados; transcomplejidad.
Cómo citar:
Arévalo Molina, D. E., Fuenmayor Ramírez, N. A., Abreu Fuentes, J. R., y Marín Gómez, C. M. (2021). Startups: modelo de negocios emergentes para dinamizar y revitalizar los mercados desde la transcomplejidad. Revista Venezolana de Gerencia, 26 (Número Especial 5), 444-458. https://doi.org/10.52080/rvgluz.26.e5.29
Resumen
La volatilidad de cambios en los mercados globales hace que las corporaciones e industrias que intervienen en los segmentos de valores, financieros y de capitales como parte de la praxis recursiva, incorporen mecanismos para verificar y comprobar riesgos ante una inversión de compra-venta. De allí que, este artículo interpreta la valoración de riesgos en las operaciones y transacciones de inversiones en el mercado desde la transcomplejidad de la due diligence. La producción se sitúo dentro del paradigma interpretativo transepistémico, apoyado en el enfoque cualitativo con arqueos referenciales. Los informantes lo integraron (3) especialistas con visón plural. Los resultados le otorgan seguridad, viabilidad y acreditación a las razonamientos y verificación en los campos financieros, tributario, legal, comercial, técnico, operativo, ambiental, tecnológico y estratégico al momento de gestionar una inversión a través de negociación de propiedades, contratos u otros instrumentos, donde la due diligence es una vía para la aversión al riesgo e incertidumbre en escenarios transcomplejos.
Palabras Clave: due diligence, riesgos, inversiones, mercados, transcomplejidad.
Cómo citar:
Arévalo, M; Derkis E y Fuenmayor, R; Nelson A. (2021). valoración de riesgos en las operaciones y transacciones de inversiones en el mercado desde la transcomplejidad de la due diligence. Metrópolis Revista de Estudios Globales Universitarios, volumen 2, N° 1, pp. 59-81. http://www.metropolis.metrouni.us/index.php/metropolis/article/view/63/40
